Ir al contenido principal

7 Errores en los que no debe caer un pequeño comercio


Evolución del marketing en Córdoba: de directorios viejos a IA y M-OnLine Cba


Desde que comenzó la crisis, muchos pequeños comercios y negocios hoteleros de carácter unipersonal o familiar no consiguen levantar cabeza. Indudablemente, el desencadenante directo de esta situación es el descenso del consumo, pero la fuerte presión que están generando sus más directos competidores (casi siempre grandes superficies o franquicias) ha terminado por herir de muerte a la parte más tradicional del sector.

La Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA) ha señalado que entre los años 2010 y 2013 el comercio minorista ha sufrido un descenso en el empleo del 8,9%. Y no solo eso: en los últimos doce meses se ha constatado una caída en las ventas cercana al 8%. Sin embargo, estos datos tan solo muestran la punta del iceberg, ya que muchos de los pequeños negocios que pueblan las calles de nuestras ciudades subsisten a duras penas soportando unas pérdidas cada vez más abultadas.
Ante esta escasez de ventas, es normal que se prueben nuevos métodos para atraer a más clientes hacia sus establecimientos. Y las redes sociales se han convertido en los mejores aliados de este tipo de negocios, que se caracterizan en gran parte por la ausencia de grandes presupuestos publicitarios.
A raíz de este otro artículo en el que se informa de que las PYMES apuestan por fortalecer su imagen en los Social Media, llevo unos días reflexionando sobre mis propias experiencias como community manager y delegado comercial de un portal de ocio y descuentos en Internet, orientado a la pequeña empresa. Y aunque hay ciertas aseveraciones con la autora del mismo, con las que estoy totalmente de acuerdo, mi trato continuo y directo con muchos de estos pequeños comerciantes y hoteleros me indica que la realidad del día a día no queda completamente reflejada en los estudios.
Con la intención de sintetizar estas prácticas que habría que evitar a toda costa, me he decidido a plasmar en este texto los siete errores o falsas creencias con los que más me encuentro habitualmente en mi actividad profesional.


A través de Internet no se consiguen clientes:


Suele ser una opinión muy típica de aquellos comerciantes y hosteleros que llevan muchos años en el negocio y que observan impotentes el declive irremisible de su tienda o cafetería. A la hora de valorar posibles acciones a tomar para cambiar el sesgo de la situación, enseguida desechan invertir en canales digitales y en general todo lo que tenga que ver con la Red. La creencia de que Internet no es un medio para atraer clientes se fija en la mente de quienes no se sienten a gusto con las nuevas tecnologías; y al final, como los locos descritos por Einstein, optan por seguir haciendo lo mismo esperando resultados diferentes.

Las redes sociales son una pérdida de tiempo:


Aunque cada vez menos, hoy en día todavía me encuentro a pequeños empresarios que consideran que las redes sociales solo son un pasatiempo que roba tiempo y que no aporta nada de valor añadido al negocio. Como no obtienen un retorno inmediato por el esfuerzo y la inversión realizada, consideran que el trabajo de creación y difusión de contenido es una labor inútil, que no va a contribuir a vender más o a conseguir más clientes.

Twitter es solo para famosos y grandes empresas:

En el supuesto de que un pequeño comerciante u hostelero decida promocionar su negocio en las redes sociales, su elección de un medio en concreto se llevará a cabo en función del conocimiento que tenga de la misma. Y, como en general la gente se siente más cómoda en Facebook, suelen desdeñar otros medios que podrían ser más adecuados para su perfil concreto de negocio.

En Facebook, para conseguir un mayor número de seguidores, lo mejor es un perfil personal:

Como consecuencia del epígrafe anterior, una gran parte de los pequeños comercios mantienen una presencia testimonial en Facebook a través de un perfil personal. En lugar de utilizar una fan page, para representar a su negocio prefieren utilizar herramientas de carácter personal. Y esa decisión les obliga, a la hora de seleccionar su nombre de usuario, a forzar su denominación comercial con combinaciones extrañas que suelen infringir las condiciones de servicio (ya que Facebook no quiere que los establecimientos comerciales utilicen perfiles personales). La razón fundamental de la elección de este tipo de perfiles ?que no permiten el acceso a métricas y estadísticas? es que mediante una petición personal de amistad consiguen asegurarse una mayor cantidad de seguidores. El miedo a obtener pocos "Me Gusta" en una fan page corporativa es superior a la posibilidad de anunciarse correctamente, con la descripción de su negocio acorde a su identidad corporativa, y situando sus datos de contacto en un lugar destacado de la página.

No tengo tiempo para gestionar mi propia cuenta personal y la de mi establecimiento:

Por comodidad, ignorancia o desidia, muchos propietarios de pequeñas tiendas y bares utilizan el muro o time line de su negocio para expresar opiniones de índole personal sobre política, fútbol o religión. Esta fea costumbre a veces se complementa con usos de carácter todavía más íntimo como la publicación de las puntuaciones obtenidas en determinados juegos online o de las fotos de sus últimas vacaciones en la playa.

Solo publico en las redes sociales cuando me acuerdo:

Todos los errores relatados hasta ahora se deben en gran parte a la inexistencia de un plan de comunicación digital en el que se reflexione sobre lo que se quiere conseguir en las redes sociales. Por eso no se fijan objetivos, ni se establecen criterios de actuación ni de medición. Es decir: que no solo no saben lo que quieren; sino que tampoco tienen ni idea de cómo conseguirlo. Y lo que es peor: ni siquiera pueden conocer si realmente consiguen algún beneficio porque no disponen de información estadística contrastada, o no saben cómo manejarla.

Contestar a los seguidores de las redes sociales es un engorro y una pérdida de tiempo:

Lo más interesante de las redes sociales es su bidireccionalidad, lo cual permite hablar de tú a tú con los clientes. Pero muchos pequeños comerciantes y hosteleros entienden los medios sociales como un canal publicitario convencional en el que ellos emiten mensajes unidireccionales con la intención de que estos impacten en su audiencia objetivo. Por eso es habitual que, ante una duda, consulta o solicitud de información de seguidores interesados, el silencio sea la única respuesta que obtienen por parte del establecimiento. Fuente: http://www.puromarketing.com

Si necesitas asesoramiento personalizado no dudes en consultarnos al 0351-156368952 o escribenos a seodigitalcordoba@gmail.com ,un asesor comercial te visitará y te explicará todas las opciones y características de nuestros servicios on line para su comercio u empresa.

Las Notas más leidas de Marketing

Tendencias SEO 2026: Cómo posicionar tu marca en la era de los Motores Generativos

  El SEO ya no es lo que era. Si sentís que las estrategias que usabas hace un par de años ya no rinden igual, no estás loco: las reglas del juego cambiaron para siempre . Google ya no es el rey absoluto e intocable. Por primera vez en la historia, su cuota de mercado global cayó por debajo del histórico 90%, moviéndose hoy rondando el 89%. Ese 1% de diferencia no es un detalle menor; representa a millones de usuarios que mudaron sus hábitos de búsqueda hacia herramientas de Inteligencia Artificial como ChatGPT, Perplexity, Gemini o Claude. Hoy la optimización va mucho más allá de una caja de búsqueda de texto. Analicemos las 7 tendencias clave que están marcando la diferencia este año y cómo podés anticiparte para que tu proyecto no quede obsoleto. Las 7 tendencias SEO que definen el 2026 1. Del SEO al GEO: La optimización para LLMs Ya no alcanza con pelear por el Top 10 de Google. El verdadero desafío actual es el GEO (Generative Engine Optimization) o AEO (Answer Engine Optimiz...

Atención, Servicio y CX: Por qué el marketing atrae pero la experiencia vende

El dilema del Marketing: Por qué atraer leads no sirve si tu empresa destruye la Experiencia del Cliente Existe una conversación recurrente en las reuniones entre agencias de marketing y dueños de empresas. La agencia muestra con orgullo los reportes de rendimiento: el tráfico web subió, el costo por clic bajó y las campañas de generación de clientes potenciales ( leads ) están entregando decenas de consultas diarias. Sin embargo, la respuesta del empresario suele ser desconcertante: "No estamos vendiendo casi nada, las campañas no funcionan" . ¿Dónde está la falla? La mayoría de las veces, el problema no radica en el anuncio, ni en las palabras clave, ni en el algoritmo de Meta o Google. El quiebre ocurre en lo que pasa después del clic . Para entender por qué se pierden ventas en la recta final, las organizaciones deben aprender a diferenciar tres conceptos que suelen confundirse pero operan en niveles completamente distintos: Atención al Cliente, Servicio al Cliente y Expe...

La Web de la IA: Por qué tu próximo cliente será un agente autónomo

  Durante los últimos tres años, la conversación tecnológica ha estado monopolizada por la capacidad de los modelos de lenguaje: cuál es más rápido, cuál genera mejores imágenes o cuál responde con mayor precisión. Sin embargo, en el trasfondo de la industria digital está ocurriendo un cambio tectónico mucho más importante: la creación de la infraestructura que permitirá que las Inteligencias Artificiales trabajen, colaboren y compren entre sí. Estamos presenciando el nacimiento de una nueva capa sobre el internet que conocemos. Ya no se trata solo de que una IA responda preguntas, sino de que ejecute tareas complejas: reservar un vuelo, auditar una base de datos empresarial, enviar correos o coordinar una cadena de suministro. Para que esto ocurra de forma masiva, la industria empezó a construir protocolos estandarizados. Así como en los inicios de internet se crearon las reglas del juego mediante el protocolo HTTP y los sistemas DNS para que las computadoras se entendieran entre ...